Unsere Vorgehensweise
Grundkonzept
Ausgangssituation in den Beispielen:
- Das Problem ist erkannt und der Kunde weiß (das ist nicht immer so....), was er erreichen will!
Wie?
Sie haben einige Möglichkeiten:
Start der Analysephase
- Welchen Nutzen für welchen Kunden?
- Welche Alternativen hat der Kunde?
- Was kostet Sie der Kunde?
Umsetzung
- Prozessinteraktivität zwischen Business Analysis und Unternehmen. Dadurch Transparenz der Prozessschritte und Know How-Transfer durch permanente Kommunikation
- Reziproke Prozessintensität. Das Unternehmen ist in die Projekte in gleicher Form eingebunden wie wir
- Prozessergebnistransparenz durch aktive Einbindung in die Projektprozesse
- Prozesseffizienz durch ein festes aufgabenorientiertes Projektteam sowie durch bedarfsgerechte und transparente Aufwandsgestaltung
- Prozessbegleitung nach Projektabschluss durch Reviews