Das bedeutet für uns, wir greifen zwar auf unser Wissen und auf unsere Erfahrungen zurück, wissen aber aus Erfahrung, dass eine bestehende - auch erfolgreich praktizierte - Lösung kaum übertragen werden kann.

 Folgerichtig können wir zu Beginn nicht wissen, was Sie wie machen sollten

• Aber wir können Ihnen in der Folge helfen, zu erkennen, was Sie wie machen könnten!
• Dabei verfolgen wir aus unserer Profession heraus nicht einfach die gängigen Trends, sondern stellen die Dinge gezielt und kritisch in Frage!
• Daher wird unsererseits auch kein typisches Schlagwort sequenzing zu hören sein.

• Was sind Ihre Kernkompetenzen? Wie entwickeln Sie Ihre Basistechnologien, Kernkompetenzen und Ihr Geschäftsmodell weiter?
• Wie differenzieren Sie langfristig Ihre Leistungen durch maximale kunden-, konkurrenz- und kostenbezogene Nutzenwerte?
• Wo setzen Sie kundenorientierte Innovationen nachhaltig an?
• Wie organisieren Sie Ihr Unternehmen effizient und transparent für die Marktbearbeitung?
• Welche Informationen brauchen Sie aufbereitet für die marktbezogene Planung und Steuerung?